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徐圩公司“五輪”驅動勠力沖刺年度總目標
發布時間:2023-11-14      信息來源:      發布人:huiwei      點擊:

“咬定目標在發力,振奮精神重執行?!毙燠淄顿Y公司沖刺年度總目標吹響集結號,全員上下悉心找準增效、措施、招引、謀劃驅動著力點,發力加壓、提速前行,“五輪”驅動勠力沖刺年度總目標。

增效驅動再發力。市政管養在5年大合同基礎上,充分利用各方渠道及資源保強化溝通協調,進一步外拓市政管養業務空間。密切關注徐圩新區和板橋園區業務動態,發揚徐圩新區馬拉松比賽大保障工作作風,提升業務能力,鍛煉隊伍,打造區域一流徐圩悅升市政品牌,進一步拓展區域內外業務。

措施驅動再加壓。各基層單位相繼召開“大干一百天,沖刺四季度”動員大會,各單位、部室對照目標責任書,認真梳理各項任務完成情況,找出不足之處,形成清單,逐一制定措施,以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感,排出任務表、路線圖,快速有序推進各項工作進程。

招引驅動再提速。以“招商引資論英雄、項目建設論成敗”的鮮明導向,深入研究園區產業發展政策,認真分析區域行業動態,及時精準掌握園區急需新型配套產業信息,下好園區項目開發“先手棋”,打好項目落地“效益仗”,促進形成公司新的經濟增長點。完善各類手續,有序推進潔凈桶項目廠房改造工程、土地摘牌等工作,爭取年內投產。

素質驅動再強化。完善激勵機制,注重對職工個人自學的引導,鼓勵職工通過自學考取各類資質職稱;強化外部引進,加大專業化培養力度;結合實際強化職工的崗位技能培訓實踐,提高專業化水平。健全完善人才績效考評體系,形成以績效評價人才、以薪酬激勵人才、以責任錘煉人才的良好人才環境。

管理驅動再規范。積極與徐圩新區、連云區相關部門進行協調,采取有效措施,最大限度地爭取土地補償金回籠。強化預算管理,壓縮成本費用,力爭年度可控費用不突破90%。加大對全力抓牢安全管理。針對公司防控重點,扎實做好安全教育培訓、應急演練、隱患排查治理等工作,為沖刺全年各項目標任務營造和諧穩定環境。

(陳  ?。?/span>

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